阳煤集团主要负责人关于今年项目建设论述

项目投产要做好控制，做好取舍。
对亏损项目、在建项目和新开工项目，要组织专家逐一进行评审。
对亏损项目的工艺路线、节能降耗、管理漏洞等要进行把脉会诊，及早制定扭亏措施。
对在建项目投产后的效益要进行重新测算，经测算没有办法实现盈利的，要立即缓建、停建。
对新开工项目以产品售价历史低价为参照，组织效益评价，瞄准行业一流，优化工艺路线，保证项目成本竟争优势。